为落实集团人才强企战略，推进管理人才梯队建设，畅通青年骨干成长通道，保障企业可持续发展，2026年7月21日，利泰汽车集团举办2026年度管理储备人才训练营开营仪式暨2025年度训练营毕业典礼。
集团董事长、核心管理层、训练营授课讲师、2025年飞鹰与头狼训练营毕业学员、2026年管理储备学员出席本次活动。
开营仪式伊始，集团董事长江黎明发表致辞。他结合当前行业形势，围绕成长逻辑、管理认知、培训纪律、职业素养等多个维度展开分享，内容贴合集团经营与干部成长实际。
江黎明董事长提出“能力成长=学习×思考的平方”的成长公式，强调员工唯有持续主动学习，深究集团制度、业务流程、管理模式背后的底层逻辑，真正做到学懂悟透、融会贯通，将所学彻底转化为自身可复用、可落地的核心能力；同时点明集团搭建人才培育平台的战略意义，要求全体学员摆正学习心态，珍惜来之不易的学习机会，全身心投入培训学习。
江黎明董事长明确职业立身与企业管理相关要求。他强调，集团现行制度体系是企业长期经营积累形成的管理基础，全体管理人员及储备干部需遵守集团管理规定，恪守职业底线与集团十大戒律，保持良好职业操守。同时，他提出管理者要完成从独自做事到带领团队成事的转变，明确岗位职责，做好团队统筹、下属赋能及问题攻坚等工作。
最后，江黎明董事长寄语全体学员：希望2025年毕业学员学有所用，立足本职岗位勇于突破、务实担当，努力成长为团队管理标杆；勉励2026年储备学员常怀空杯心态，潜心钻研学习，不断精进业务素养与管理水平，积蓄力量成长为助力集团长远发展的中坚骨干。
鸿蒙智行（含问界）品牌牵头人陈峰总监作为讲师代表发言。他介绍，本次培训课程结合行业发展趋势和管理人员成长需求设计，旨在补齐学员能力短板，优化管理工作思路。
陈峰总监对参训学员提出三点学习要求：一是保持谦逊心态，主动思考提问；二是严格遵守培训纪律，专注课程学习；三是结合岗位实践，做到学用结合。他表示，授课过程将结合一线实战案例开展教学，助力学员提升综合能力。
佛山锦泰奥迪店展厅经理孙锡林作为2026年储备学员代表发言。他结合自身重返集团的工作经历表示，集团具备完善的培养体系与清晰的晋升机制，能够为员工长期职业发展提供支撑。
孙锡林承诺，培训期间将认真学习课程内容，主动交流研讨，课后将所学知识转化为岗位工作能力，踏实履职、深耕业务，积极完成各项工作任务，回馈集团的培养。
集团总部市场管理部总助霍铭杰作为毕业生代表发言。他表示，集团分层分级的培训体系贴合实际工作需求，能够有效帮助学员梳理经营逻辑、提升跨部门协同能力、推进工作目标落地。
霍铭杰总鼓励全体学员保持主动学习的状态，坚持长期学习，持续提升个人专业能力与核心竞争力，适配企业与行业发展要求。
集团领导为2025年中高层管理储备人才训练营毕业学员逐一颁发毕业证书，肯定学员们圆满完成全年系统化培训、顺利毕业的成长成果，为2025年度人才培育工作画上圆满句号。
利泰汽车集团总裁向朝锋为2025年中层管理储备人才（飞鹰）训练营毕业学员颁发毕业证书。
利泰汽车集团常务董事江焕军为2025年高层管理储备人才（头狼）训练营毕业学员颁发毕业证书。
为树立标杆、表彰先进，江黎明董事长为2025年飞鹰、头狼训练营优秀班委、优秀学员、优秀学习小组等优秀个人及先进集体颁发荣誉证书，激励全体学员见贤思齐、争先创优，营造勤学善思、笃行精进的良好成长氛围。
在全场人员的共同见证下，新旧学员代表完成营旗交接，标志着2026年度管理储备人才培育工作正式启动，新一批储备人才将接过成长接力棒，承载集团人才发展使命，开启全新的学习淬炼、成长进阶之路。
未来，利泰汽车集团将持续优化人才培养体系，以常态化、系统化、实战化的培育模式，持续建设管理后备人才队伍，为企业稳健发展、创新突破、长远布局注入源源不断的人才力量。