为助力新入职及新晋升的总经理与部门第一责任人深入认知集团企业文化，熟悉管理规章制度，掌握各项工作流程，并促进管理团队间的交流协作，利泰学堂于2025年6月18日至20日在集团总部举办了“第十三期新进晋总经理及部门第一责任人培训”。此次培训共有62位中高层管理者参训。
总裁寄语，引领奋进新篇
6月18日上午，利泰汽车集团总裁向朝锋为本次参训管理者致欢迎辞，并发表了题为《躬身入局，成就梦想》的主题演讲。向朝锋总裁强调，在全新的品牌布局下，管理者们作为品牌形象的塑造者与传播者，要以“客户第一，诚信正直，生存发展，感恩敬业，改变创新，共创共享”的核心价值观为指引，锚定行业领先目标、坚定创新转型信念、强化落地执行能力。
向总裁表示，面对竞争激烈的市场环境，要以感恩的心对待每一位客户、每一位同事，珍惜来之不易的发展机遇，积极拥抱变化，不断提升自我。利泰将助力每一位管理者实现梦想，但也要时刻保持危机意识，以务实的行动和严谨的态度，确保每一个决策和执行都能落地生根，推动集团稳健发展。
品牌塑造，夯实人才根基
利泰雇主品牌的塑造历程始于 2017 年，并于 2020 年完成关键立项，迄今已有八年。《雇主品牌建设》课程向学员们重申了利泰汽车集团“诚信正直、感恩敬业、共创共享”的价值主张，以及“公平、公正、公开”的工作原则，让每一位管理者深刻理解集团对人才的尊重和关怀，以及我们为人才提供的广阔发展空间和成长机会。
人力资源中心总监李冰女士在课程中重点阐述了打造行业 IP、塑造与利泰雇主品牌高度契合的管理者形象的战略意义。她指出，管理者不仅是业务的领导者，更是企业文化的传播者和践行者。通过雇主品牌形象大使竞赛、年度评优、员工关怀活动，以及建立具有竞争力的薪酬体系等多元举措，我们持续完善雇主品牌建设，让“利泰汽车集团，您的汽车专家”这一企业定位深入人心。这些举措不仅提升了员工的归属感和忠诚度，也吸引了更多优秀人才加入我们的团队，为集团的长远发展注入了源源不断的动力。
风控严守，筑牢发展基石
在集团的发展过程中，4S 店作为我们与客户直接接触的重要窗口，风险防控是筑牢集团发展根基、确保行稳致远的关键环节。《4S 店内控风险点及防控措施讲解》课程在本次培训中结合真实案例教学，使学员深刻认知风险管控的核心价值，积累了丰富的相关内控措施。这不仅提升了他们对风险的敏感度和应对能力，更为集团实现“行业标杆”的目标提供了坚实保障。
这一过程充分体现了“改变创新”和“持续改进”的品质方针。我们深知，在复杂多变的市场环境中，只有不断优化内控流程，提升风险防范能力，才能确保集团稳健前行。每一位管理者都应将风险防控意识融入到日常工作中，从细节入手，从点滴做起，为集团的发展筑牢防线。
全面赋能，提升管理效能
为期三天的高密度培训，系统覆盖了人力资源、财务、销售、市场、售后服务、二手车业务、水平业务拓展、客户关系管理、安全管理及备件采购等核心领域的核心制度与流程。
通过系统学习和案例研讨，学员们不仅深化了对集团战略、核心制度及跨部门协作流程的理解，更在宣导企业文化、管控风险以及建设雇主品牌等关键管理能力上获得了显著提升。这正是“全员参与、追求卓越”品质方针的生动实践。通过这样的培训，我们不仅提升了管理团队的专业素养，更增强了团队的凝聚力和战斗力。
在未来的征程中，愿全体管理者继续秉持“人本”理念，以“精进”之心，怀揣“真诚”之志，携手团队，砥砺前行。让我们在企业核心价值观指引下，以“顾客为本，真诚服务”的经营理念为行动纲领，为社会创造更多的价值，为员工提供更好的发展平台，为客户带来更优质的服务和体验。