活动通告
独创“飞鹰”“头狼”自产中高层人才 利泰上榜全国百强重在强内力

2016-12-07|3686|返回|

       为期7个多月的利泰集团第四期中高层储备人才训练营终于拉下帷幕。
       11月29日下午3点,训练营举办结业典礼。江黎明董事长和集团总部相关负责人以及众多品牌总监、总经理组成的讲师团出席结业典礼。
       学员们身穿正装,与一众讲师一同观看剪影视频,过去7个月的点点滴滴重现眼前,让不少学员双眼泛红。
       江黎明董事长首先发表致辞。一向热爱学习的他不忘重申学习的重要性,他说学习能帮助大家更深入地了解人性,以制定更为合理的经营方针,他希望大家能持续不断地主动学习,并掌握观察和交谈等高级的学习方法。
       江黎明董事长告诫大家要有责任心,能够很清醒地做人、做事和学习,不仅自己要带着使命感,还要在这个社会上影响身边的人,让他们也能带着使命感做人做事。
       随后,以江黎明董事长为代表的训练营领导们为本期29名顺利结业的学员们颁发结业证书和纪念品,为7个月以来的学习画上一个圆满的句号。








       东风日产江门区域品牌总监罗军代表一众讲师,希望学员们有着清晰的价值观定位、方向定位以及职业态度定位,并能坚持学习,珍惜每一个成长的机会。
       饮水不忘挖泉人。学员们向一众讲师鞠躬致谢,并表示训练营让他们学到了各领域的管理知识,受益匪浅,承诺会把学到的知识带到实际工作中去,为公司为自己创造更大的价值。



学员鞠躬致谢,齐喊“谢谢老师”


江黎明董事长
人才培养需做好企业文化传承

       在致辞中,江黎明董事长分享了自己对企业文化传承的一些理念。
       他说利泰集团在成立初期,率先在行业里建立先进的管理体系,而且十分重视人才培养,尤其是总经理在基本功方面的锻炼。
       当时年轻的利泰集团仅凭借东风日产一个品牌,便足以在竞争激烈的广东市场站稳脚跟并发展壮大,不仅吸引许多同行慕名前来学习,而且集团内部许多优秀的员工还被挖到其他集团直接担任总经理。
       利泰集团的品牌一下子声名鹊起,曾被誉为行业里的“黄埔军校”。




       然而,江黎明董事长表示,虽然利泰集团的经营规模不断扩大,在行业内的知名度也不断上升,但如今整个行业的经营水平都在普遍上升,利泰集团更需要做好企业文化的传承。他说,利泰集团举办飞鹰、头狼培训班,目的是培养高级管理人才。在他看来,人才的标准首先是人品,其次要有责任心,第三还要有能力。其中,他特别强调要有责任心。
       其中,他特别强调要有责任心。
       “一个人要把事情做好,必然要有责任心,要有使命感。”江黎明董事长告诫在座学员,无论已经成为高管还是即将成为高管,都要去思考自己能否成为很有责任心的职场人士,以及怎样带动或教育自己的下属成为很有责任心的人。


鼓励主动学习,多与人观察交谈

       接着,江黎明董事长还跟学员们分享关于主动学习的话题。许多人都注意到,这个话题并非第一次提及,早在4月份的开营仪式上,江黎明就曾告诉大家,学习是最靠谱的生活方式。
       江黎明甚至摆出自己的例子,希望大家能心甘情愿地为自己而学习。
       “我读了四个大学,都是在职读的,都是利用休息时间去读的,我今年52岁,还在读哲学博士。”江黎明说,自己虽然比较忙,但还是会利用坐飞机、坐火车等时间去学习,“我在车上还长期放着三本书,这本看累了,就换另一本,换个主题继续看。”




       江黎明不仅叮嘱在座学员们要主动学习,而且不忘教大家掌握观察和交谈等高级的学习方式。
       “这种观察学习不仅仅是你身边的人,包括你看到、听到的也是学习,这种学习天天都能有收获,随时都能有收获。”江黎明说,对在座学员而言,大家店里的老总,就是大家最好的学习对象,他们之所以能当上总经理或总监,一定有大家欠缺的能力。


知识等于经验乘以反思的平方

       江黎明董事长表示,利泰集团有很多空余的位置,但能在塔尖上的人很少,不是每个人都必然成为一个高管,“作为一个管理人员,仅仅掌握管理技术是不够的,还要了解人性,只有了解人性才能制定出好的政策,除了知其然,还要知其所以然。”



       江黎明说,想真正了解人性就要多观察,就要多跟人交流,多学习,“不是忙就可以,也不是看书就可以。”江黎明认为,知识等于经验乘以反思的平方,只有不断地总结经验吸取教训,不停地反思,才能成为知识。他同时建议大家学一下社会心理学和组织行为学等课程。
       不过江黎明也不忘提醒大家,不要因为大家的位置越来越高,了解了更多的人性而变得急功近利。


带着使命感影响他人做人做事

       “利泰集团不存在任何潜规则,是一个凭能力吃饭的企业。”江黎明说,利泰集团的机会很多,只要大家踏踏实实地凭自己的努力和本事,就能出人头地,就能寒门出贵子。




       江黎明希望大家为了自己,能够很清醒地做人,很清醒地学习,很清醒地做事,带着使命感,在社会上出人头地,带着使命感在这个社会上影响一批人去做人做事做工作,“你能做到这个,你做事不会差,你管理的公司也不会差。”



讲师代表
东风日产江门区域品牌总监罗军
做到珍惜需有清晰定位和坚持学习

       作为讲师代表,罗军跟大家分享关于“珍惜”的话题。
        他说,人的一生有很多东西需要珍惜,如我们的身体,我们的家庭等,都需要珍惜,但珍惜需要一个基础,如职场的发展或社会的地位等,只有缩小人与人之间的差距,才能作为珍惜最有力的支撑,“人的职业生涯非常短暂,要珍惜每一个可以成长的机会。”




       罗军认为,要做到珍惜,首先要有清晰的价值观定位,其次要有正确的方向定位,对职业经理人来说,最好的方向就是当下,要把工作做到极致。第三还要定位好职业态度,不要怕挑战,不要怕困难,要学会放弃眼前利益。




       最后他还告诫大家,要做到珍惜,还要学会坚持,“任何事只要坚持下来,就一定能够出彩。”



飞鹰学员代表
佛山锦泰人资副经理聂路漫
很多人把忙碌误认为是学习

       聂路漫说,飞鹰培训班虽然每个月只有两天的课程,但她还是认识了很多来自不同公司不同岗位的同事。而且课程设置得比较丰富,让她学到了业务、财务、法律等许多人资方面以外的知识,收获良多。
       她说,飞鹰班的大部分学员,日常都是半执行半管理,半基层半中层的一个管理角色,而此次参加飞鹰培训班,让他们有机会向高级管理职位转变。她认为这是一个机会,这个机会是公司最好的福利,她借此对集团对他们的重视表示感谢。




       原本看似排得很满的课程,却在不知不觉中学完了,“很多事情真的没有那么难,只要努力去做了,这些事情就会很简单。”
       她记得,在学校学习是被动的,出来工作后很多人容易把忙碌等价于学习。直到参加飞鹰才发现,课程上学到的理论知识能解答她日常工作中的问题,让她豁然开朗,“飞鹰培训班让她懂得自己想要去学些什么,而且这种学习的意识甚至要高于日常工作的开展。”



头狼学员代表
鹏龙利泰售后经理何湛伦
训练营结束才是学习成长新起点

       何湛伦对董事长在开营仪式上的第一堂课至今仍记忆犹新。他同样认为,只有不断地坚持学习,才能跟社会的发展保持与时俱进,才能最正确地理解和认同企业的发展方向,并为之付出自己的努力。
       除了感谢江黎明董事长的激励外,他还借此分别感谢各位导师和所有学员。他说每位导师都是各个品牌各个领域上的领军人物,平时虽然工作繁忙,但还是加班加点做好课堂教案,“目的是通过分享成功经验,指引我们在工作上管控的方向,确实让我们学习到很多平时接触不到的各领域的管理知识。”


       他还说,训练营还是一个不可多得的沟通平台,所有学员都聚在一起,毫无保留地分享工作和生活上的点点滴滴,包括成功的经验和失败的教训,这些都能成为大家人生中的宝贵财富。他建议大家竖起大拇指,为对方点赞。
       何湛伦认为,训练营虽然结束了,但不是沟通学习的终点,而是学习成长的新起点,“我们即将回到各自的管理岗位上,结合在课堂上学习的精髓,为公司为自己创造更大的价值。”



头狼学员代表
佛山盛泰副总经理闫晶
学以致用需发现市场中的变与不变

       闫晶认为在传统概念当中,很多人会把大学毕业作为学习的结束,但在现在充分竞争的市场环境下,学习无处不在,学习的形式多样。
       他建议大家要学习国外高质的学习方法。所谓高质的学习方法,就是很快地从这个物理的表面渗透到内部,并很快地读懂一个行业的规律。




       “我也一直在反思,我们在头狼当中学到的知识、内容和别人分享的概念,怎么运用到自己的公司。”闫晶说,人不仅要学习,还得学以致用。
       他认为有两点可以倡导,既要发现各个公司运营中一些不变的东西,如怎么服务人性,又要考量更多市场竞争中变化的东西。只有这样,才能把学到的东西有效去运用到工作当中,解决实际问题。


利泰集团副总裁向朝锋总结
只有付出更多才能得到更多机会

       “做人要低调,做事要高调。”向朝锋副总裁一上台,就希望大家要有展现自我的勇气,“你的成功来自你的决心有多大。”





       他说,在利泰集团,机会是很多,但需要你为你的职业付出更多,尤其是在座的头狼飞鹰的学员们,只有付出了才能得到。
       最后,向朝锋还提醒大家,永远要做一个正直的人。


知恩报恩
互送礼物歌唱祝愿前程似锦

       结业典礼结束后,今期训练班举行了答谢晚宴。导师与学员在饭桌上再次互诉心声,继续交流心得与体会。

       晚宴还设置了充满惊喜的礼物互换环节,无论抽到哪个号码,都代表着对方的一片心意。有学员和导师还一起歌唱了一曲《明天会更好》,以祝愿大家前程似锦。












探究
利泰集团亮眼成绩离不开人才梯队建设

今年,利泰集团取得的成绩十分亮眼
中国汽车经销商集团百强排行榜第23名;
中国民营企业500强第344位;
中国民营企业服务业100强第 87位;
广东省企业500强第97名;
广东省民营企业100强第25名;
广东省流通业100强第10名;
广东省百强民营企业第42位;
获评佛山百家优秀民营企业。
       这些殊荣背后,离不开利泰集团内部长期对人才梯队的建设。利泰集团因材施育,通过“从内部培养为主,外部引进为辅”的人才战略体系,利泰集团打破“人缘、亲缘、地缘”的枷锁,构建“英雄不问出处”,“公平、公开、公正”的竞争淘汰机制。
       为了建设集团人才梯队,保障中高层人才的内部供给,同时为中高层管理人员提供一个提升自身知识与能力素质的平台,利泰集团独创“飞鹰、头狼”人才培养新模式,秉承做精做专的原则,每一年都会为内部员工开办历时半年的储备人才训练营。
       目的是提升储备人才知识、技能、为有志往中层管理方向发展的人才搭建中层晋升职业通道,同时保障总经理人才内部供给、提升总经理知识能力与素质。
       中层训练营命名为“飞鹰”计划,高层训练营则命名为“头狼”计划,并实行导师责任制。学员由员工个人自荐或总经理推荐,成功入围后将参加课堂授课、团队活动、心得分享、沙盘模拟、案例分享、户外拓展等形式进行学习,学员将通过考试、作业、拓展、立项以及毕业演讲等严格考核环节,才能顺利毕业。
       据了解,第一期训练营从2013年开始,至今已是第四期,今年从4月14日开始,历时7个多月,共有29名学员顺利结业。加上前三期,顺利结业的学员多达187人。
       今年除了“飞鹰”“头狼”外,还首次开设“雏鹰”培训班,为基层员工带来难得的相互学习机会。




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